Responsabilidade Social na Sysmex do Brasil (sistema de gestão certificado na norma SA8000)

No ano de 2008, a Sysmex do Brasil estabeleceu um projeto, cujo objetivo inicial é a sua certificação na norma SA8000 (Social Accountability – Responsabilidade Social).

Este trabalho veio como resposta a uma sugestão dos próprios colaboradores da Sysmex. Dentro de uma campanha mundial promovida em comemoração aos 40 anos da Sysmex, denominada “Value Quest”, foi aberta a todos os associados a oportunidade de expressar suas ideias a respeito de ações que poderiam ser desenvolvidas, a fim de praticar a Filosofia Corporativa da Sysmex, mantendo-a atrativa para colaboradores, clientes, parceiros e sociedade, nos próximos 10 anos. Na América Latina, foi observado um expressivo número de sugestões relacionadas à responsabilidade social.

Como primeira fase deste projeto, foi proposta a certificação da Sysmex do Brasil de acordo com os requisitos da norma SA8000, que é um padrão internacional focado em direitos humanos no ambiente de trabalho. Entendemos que o primeiro público para o qual devemos garantir as melhores práticas de responsabilidade social é o de nossos colaboradores. Este objetivo foi atendido ao conquistar esta certificação (Março/2010).

Veja abaixo as principais etapas deste projeto:

Maio/2008: Lançamento da Campanha “Value Quest” em todas as unidades da Sysmex ao redor do mundo.

Outubro/2008: Apresentação e aprovação do projeto sobre responsabilidade social da Sysmex América Latina, pela Sysmex Corporation (Japão).

Janeiro/2009: Consolidação de Plano de Ação para cumprimento dos requisitos da SA8000.

Abril /2009: Início da elaboração do Manual de Responsabilidade Social da Sysmex do Brasil.

Maio/2009: Divulgação da nova política de gestão integrada da Sysmex do Brasil, incluindo seu compromisso com os requisitos de responsabilidade social.

Junho/2009: Eleição do Representante dos Trabalhadores para a SA8000 (Sra. Ilse Contesini).

Agosto/2009: Divulgação do projeto SA8000 para os fornecedores da Sysmex do Brasil.

Setembro/2009: Realização da primeira auditoria interna dos requisitos da norma SA8000.

Outubro/2009: Realização da primeira reunião de análise crítica incluindo os requisitos da norma SA8000.

Novembro/2009: Definição dos indicadores de responsabilidade social da Sysmex do Brasil.

Fevereiro/2010: Auditoria preliminar externa (TUV Rheinland) para a certificação SA8000.

Março/2010: auditoria de certificação externa (TUV Rheinland) na SA8000. Nenhuma não-conformidade foi detectada, e a Sysmex do Brasil obteve o certificado desejado.

AUDITORIA EXTERNA:

A última auditoria externa, de acompanhamento da SA8000, foi realizada no dia 19 de setembro de 2011 com o objetivo de avaliar o grau de adequação e conformidade, bem como a eficiência e eficácia do Sistema de Gestão de Responsabilidade Social da Sysmex do Brasil. Duas não conformidades menores foram apontadas:

1- Falta de atualização dos resultados de análises críticas realizadas pela alta administração através do site www.sysmex.com.br. Ações corretivas: Criação de um calendário que garanta uma atualização pelo menos semestral do site e atualização imediata do site.

2- Não há registro de participação do Representante do Trabalhador na tratativa para o reporte de não conformidade em relação a norma registrado através da do formulário Ponha a Boca no Trombone número 33 de 05/04/2011. Ação corretiva: alteração no Manual de Responsabilidade Social para contemplar a participação (e registro desta) do Representante dos Trabalhadores as tratativas de ocorrências relativas aos requisitos da SA8000.

AUDITORIA INTERNA:


De acordo com a norma SA8000, é necessário periodicamente monitorar o desempenho do sistema de gestão de responsabilidade social.

Uma das ferramentas utilizadas pela Sysmex do Brasil para este monitoramento é a auditoria interna. De acordo com a norma SA8000, é necessário divulgar dados de desempenho do Sistema de Gestão de Responsabilidade Social periodicamente:

A última auditoria interna foi realizada entre os dias 19 e 21 de setembro de 2011. Teve o objetivo de avaliar o grau de adequação e conformidade, bem como a eficiência e eficácia do Sistema de Gestão de Responsabilidade Social da Sysmex do Brasil– SA8000:2008.

A auditoria interna foi conduzida pela MCV – Consultoria Empresarial e não apontou itens de Responsabilidade Social a serem trabalhados.

Próximas auditorias previstas:

Janeiro/2012: auditoria externa de acompanhamento.

ANÁLISE CRÍTICA:

De acordo com a norma SA8000, é necessário que periodicamente a alta administração analise criticamente o desempenho de seu sistema de gestão de responsabilidade social:

Analise Crítica pela Alta Administração:

9.4 A alta direção periodicamente deve analisar criticamente a adequação, pertinência e a contínua eficácia da política da empresa, dos procedimentos e dos resultados de desempenho, em particular em relação aos requisitos deste padrão e a outros requisitos aos quais a empresa subscrever. Quando apropriado, as alterações e melhorias do sistema devem ser implementadas.


Saídas da reunião de análise crítica realizada em 14/12/2011, relativas à Responsabilidade Social


1. A representante dos trabalhadores assegurou que não houve ocorrências no âmbito de responsabilidade social até a data da reunião.

2. Foi sugerido um estudo para melhoria dos Indicadores de Responsabilidade Social da Sysmex.

Planejamento de próximas auditorias.

Próxima auditoria de acompanhamento da SA8000 agendada para os dias 23 a 29 de janeiro de 2012.

Requisitos regulamentares;

Nenhuma mudança considerada.

Participação e consulta

1. Eleição da nova Representante dos trabalhadores (Srta Alessandra Fardin) e seu suplente (Sr. Anderson Adam) (gestão 2011-2012)
Responsável: RH e Sistema de Gestão Integrado
Previsão: 15/07/2011
Realizado: 15/07/2011

Comunicação com partes externas

Divulgação da SA8000 no 38º Congresso Brasileiro de Análises Clínicas por meio de flyers oferecidos no stand da Sysmex.

Indicadores de desempenho

Destaque: medição realizada no 1o semestre de 2011, tendo alimentado a definição de objetivos e metas.

Ações de reparação, corretivas e preventivas.

Destaque: Ocorrência 0017/2011: Evidenciado durante as entrevistas desconforto em relação à realização do "lunch and learn" no período de intervalo do almoço, e não atendimento a CLT. Ocorrência fechada. Ocorrência 0016/2011: Não evidenciadas respostas às demandas confidencias encaminhadas pelos colaboradores. Ocorrência fechada.

De acordo com a discussão e análise dos itens supracitados, foram definidas as saídas de análise crítica (ações para manutenção e melhoria do desempenho da gestão de responsabilidade social). Estes dados estão registrados na ata de reunião de análise crítica. Este registro é mantido eletronicamente, e também por meio de cópia física assinada por todos os participantes, mantida sob responsabilidade do representante da direção para a SA8000 (Sra. Elina de Lira e Silva).

A conclusão da análise crítica realizada é de que o sistema de gestão de responsabilidade social da Sysmex do Brasil está adequadamente implementado e tem sido apropriadamente mantido, atendendo de forma satisfatória aos requisitos da norma SA8000.

A próxima reunião de análise crítica deverá ocorrer em junho/2011.

Destaque: Parceria com a Junior Achievement, a maior e mais antiga organização de educação prática em negócios, economia e empreendedorismo do mundo. Mais de 35% dos colaboradores Sysmex se engajaram no Programa “As Vantagens de Permanecer na Escola”, conscientizando alunos do ensino fundamental de escolas públicas em São José dos Pinhais – PR sobre a necessidade da educação continuada.

INDICADORES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL:

De acordo com a norma SA8000, é necessário periodicamente monitorar o desempenho do sistema de gestão de responsabilidade social:

Uma das ferramentas utilizadas pela Sysmex do Brasil para este monitoramento são os indicadores de responsabilidade social.

Em princípio, a Sysmex decidiu implantar os seguintes indicadores (referência: indicadores Ethos-Sebrae):

1) Cuidados com Saúde, Segurança e Condições de Trabalho;
2) Benefícios Adicionais;
3) Critérios de Contratação;
4) Relações com Sindicatos;
5) Compromisso com o Desenvolvimento Profissional e a Empregabilidade.

A primeira medição foi realizada no 1º trimestre de 2010 (vide a seguir).

Medição dos Indicadores de Responsabilidade Social da Sysmex do Brasil:

De acordo com sua sistemática de gestão de Responsabilidade Social, a SYSMEX DO BRASIL periodicamente realiza a medição de indicadores de desempenho. Estes podem ser fontes para desenvolvimento de ações de aperfeiçoamento na busca das melhores práticas nesta esfera. Em janeiro de 2010, foi conduzida a primeira medição.

Como oportunidade de melhoria, foi identificada a possibilidade de exercer uma atitude mais proativa em relação ao tema vacinação, no que tange a colaboradores e familiares. Para contemplá-la, foi estabelecido como objetivo do sistema de gestão de responsabilidade social trabalhar com as seguintes ações:

1. Aumentar o fornecimento de informações e orientações sobre vacinação, por meio da CIPA e informativo “Sua Saúde”. Vem sendo realizado por meio dos informativos.

2. Criar acompanhamento e orientação de vacinação de filhos de colaboradores (RH). Item realizado (RH, Junho-Julho/2010).

3. Oferecer vacinação gratuita contra vírus H1N1 (gripe suína): Item realizado (para colaboradores e familiares não atingidos pela vacinação via rede pública, Junho/2010). Previsão para nova vacinação em Julho 2011.
A última medição foi realizada em 15 de setembro de 2011. Decidiu-se por manter as ações já apresentadas anteriormente.

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